\u00b7 Servicio de Salud O\u2019Higgins est\u00e1 trabajando para lograr entregar m\u00e1s horas m\u00e9dicas en hospitales de baja complejidad, donde el Hospital de Litueche ha logrado muy buenos avances en materia de programaci\u00f3n de agendas.<\/p>\n\n\n\n
\u00a0Contar con las horas m\u00e9dicas y de profesionales cl\u00ednicos que permitan dar respuesta a la creciente demanda de la comunidad, sobre todo en los hospitales de baja complejidad, es un desaf\u00edo para el sistema de salud. Cientos de pacientes dependen de una programaci\u00f3n eficiente para recibir atenci\u00f3n m\u00e9dica oportuna y es por ello que, con el objetivo de mejorar la organizaci\u00f3n de las atenciones en los hospitales de baja complejidad, el Departamento de Gesti\u00f3n Hospitalaria, Riesgos y Emergencias del Servicio de Salud O\u2019Higgins (SSO) ha iniciado un plan de estandarizaci\u00f3n que busca optimizar los tiempos de consulta y mejorar la disponibilidad de horas m\u00e9dicas en toda la red asistencial.<\/p>\n\n\n\n
El Hospital de Litueche ha sido reconocido como un referente en este proceso, gracias a su sistema de agendamiento y programaci\u00f3n que permite gestionar mejor la atenci\u00f3n de los pacientes. Para conocer esta experiencia y evaluar su posible replicaci\u00f3n en otros hospitales de la regi\u00f3n, un equipo del SSO, compuesto por los profesionales Marcela Hern\u00e1ndez, Liliana Guajardo y Jorge Vargas, visit\u00f3 el recinto asistencial.<\/p>\n\n\n\n
Hacia una mejor organizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jorge Vargas, asesor del Departamento de Gesti\u00f3n Hospitalaria, explic\u00f3 que esta iniciativa busca unificar criterios de programaci\u00f3n en los 10 hospitales de baja complejidad de la regi\u00f3n, con el fin de optimizar el acceso a la salud. \u201cHoy en d\u00eda, cada hospital tiene su propio sistema de programaci\u00f3n, lo que genera diferencias en la cantidad de horas m\u00e9dicas disponibles. Queremos que todos los establecimientos trabajen bajo un mismo est\u00e1ndar, permitiendo as\u00ed que m\u00e1s pacientes sean atendidos y en mejores tiempos\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n Para ello, se han incorporado herramientas como Fonendo y Power BI<\/strong>, que permiten evaluar la producci\u00f3n real de atenciones m\u00e9dicas. \u201cEsto nos ayudar\u00e1 a visualizar cu\u00e1ntas consultas se realizan, clasificar los tipos de atenci\u00f3n y mejorar la distribuci\u00f3n de horas m\u00e9dicas, asegurando que cada paciente reciba la atenci\u00f3n que necesita\u201d, agreg\u00f3 Vargas.<\/p>\n\n\n\n Uno de los problemas detectados es la falta de un criterio uniforme para la distribuci\u00f3n de horarios. Mientras algunos hospitales inician la atenci\u00f3n a las 8:00, otros lo hacen a las 9:00 o incluso m\u00e1s tarde. \u201cNuestra meta es ordenar estos procesos para que la atenci\u00f3n sea equitativa y m\u00e1s eficiente en toda la red\u201d, explic\u00f3 el especialista.<\/p>\n\n\n\n Litueche: un modelo a seguir<\/strong><\/p>\n\n\n\n Durante la visita, el equipo del SSO pudo constatar el \u00e9xito del modelo implementado en el Hospital de Litueche, donde se ha logrado una organizaci\u00f3n eficiente de las agendas m\u00e9dicas. Patricia Galaz, funcionaria de SOME del hospital, explic\u00f3 que este trabajo ha permitido distribuir mejor las atenciones seg\u00fan su tipo, asegurando que cada paciente reciba el servicio adecuado en el menor tiempo posible.<\/p>\n\n\n\n \u201cAntes, los pacientes pod\u00edan esperar m\u00e1s tiempo porque no hab\u00eda una clasificaci\u00f3n clara de las atenciones. Hoy, gracias a este modelo, hemos logrado organizar mejor las agendas, lo que nos permite optimizar la programaci\u00f3n y mejorar la experiencia de los usuarios\u201d, destac\u00f3 Galaz.<\/p>\n\n\n\n El director del hospital, Dr. Edson Vivanco, expres\u00f3 su orgullo por este avance y el impacto que ha tenido en la comunidad. \u201cSomos el \u00fanico hospital de la provincia que ha logrado consolidar perfiles de atenci\u00f3n en Policl\u00ednico tan espec\u00edficos y perfectamente alineados con las agendas programadas. Este es el resultado del esfuerzo de nuestro equipo de salud, y nos motiva a seguir mejorando\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s transparencia y mejor acceso a la salud<\/strong><\/p>\n\n\n\n Otro de los aspectos clave de esta iniciativa es la transparencia en la producci\u00f3n de atenciones. A trav\u00e9s del nuevo sistema, cada m\u00e9dico podr\u00e1 visualizar cu\u00e1ntos pacientes ha atendido, incluyendo tanto consultas presenciales como atenciones domiciliarias. \u201cEsto permitir\u00e1 una mejor planificaci\u00f3n de recursos y garantizar que las horas m\u00e9dicas sean utilizadas de la manera m\u00e1s eficiente posible\u201d, explic\u00f3 Vargas.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, se trabajar\u00e1 en la reducci\u00f3n de los pacientes que no se presentan a sus citas (NCP), con el fin de optimizar la programaci\u00f3n y disminuir los tiempos de espera. \u201cSi logramos disminuir los NCP y mejorar la planificaci\u00f3n, podremos ofrecer m\u00e1s horas de atenci\u00f3n a quienes realmente lo necesitan\u201d, agreg\u00f3 el especialista.<\/p>\n\n\n\n Un cambio que beneficia a todos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Este esfuerzo no solo busca mejorar la gesti\u00f3n hospitalaria, sino que tambi\u00e9n tiene un impacto directo en los pacientes. Con una mejor organizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n, m\u00e1s personas podr\u00e1n acceder a consultas m\u00e9dicas sin largos tiempos de espera, garantizando una atenci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida y eficiente.<\/p>\n\n\n\n El Hospital de Litueche se ha convertido en un ejemplo de buenas pr\u00e1cticas dentro de la red de hospitales de baja complejidad, y su modelo de programaci\u00f3n ser\u00e1 replicado en otros establecimientos de la regi\u00f3n. Gracias a este trabajo, pacientes como Mar\u00eda podr\u00e1n recibir la atenci\u00f3n que necesitan sin demoras innecesarias, en un sistema de salud m\u00e1s organizado y accesible para todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u00b7 Servicio de Salud O\u2019Higgins est\u00e1 trabajando para lograr entregar m\u00e1s horas m\u00e9dicas en hospitales de baja complejidad, donde…\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1377","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-portada"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1377"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1377\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1381,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1377\/revisions\/1381"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}