![\"\"](\"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/IMG_1753-copia-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n\u201cEstamos muy contentos con esta visita. Somos un hospital pionero en la implementaci\u00f3n del GRD en la regi\u00f3n de O\u2019Higgins, y sin lugar a dudas, esto nos significa una gran oportunidad para intercambiar nuestras impresiones y experiencias en este \u00e1mbito de la gesti\u00f3n sanitaria. La llegada de este grupo nos genera una instancia de retroalimentaci\u00f3n y aprendizaje al mismo tiempo, que nos facilitar\u00e1 seguir avanzando en nuestros prop\u00f3sitos institucionales y en el bienestar de las personas que aqu\u00ed se atienden\u201d, expres\u00f3 el director (s) del HFRZ, Jorge Viveros.<\/p>\n\n\n\n
En esa misma l\u00ednea, la Dra. Carolina Soto, jefa de Atenci\u00f3n Cerrada en el Hospital Dr. Franco Ravera, subray\u00f3 que \u201cnos parece muy interesante que estos acad\u00e9micos, y los estudiantes de este doctorado quieran conocer nuestra vivencia pr\u00e1ctica. Para nosotros usar esta herramienta de gu\u00eda, ha sido toda una transformaci\u00f3n, que nos ha generado un impacto positivo en la propia gesti\u00f3n cl\u00ednica-financiera del hospital, mayor eficiencia y mejores resultados. Atiende por un lado los requerimientos ministeriales, y por otro, como efecto primordial, a los pacientes con eficacia, disminuyendo los costos en salud, los riesgos para aquellos hospitalizados y su desenlace. Nos ha facilitado tomar mejores decisiones, organizar de mejor forma los recursos, durante la pandemia, por ejemplo. Asimismo, nos ha impulsado a tomar decisiones m\u00e1s \u00e1giles. GRD se ha vuelto un m\u00e9todo de trabajo permanente\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Por su parte, la jefa del Departamento de Formaci\u00f3n, Investigaci\u00f3n y Relaci\u00f3n Asistencial Docente (RAD), del HFRZ, Elisabeth Moreno, enfatiz\u00f3 \u201cque vengan centros formadores del extranjero nos enorgullece, es un reconocimiento muy valioso a nuestro trabajo\u201d, agregando que, \u201cellos quieren saber qu\u00e9 detalles han hecho de esta herramienta, el \u00e9xito que hoy tenemos en este \u00e1mbito. Siendo un mecanismo de pago para el sistema de salud, que financia nuestras prestaciones, nos ha propiciado el compararnos con otros hospitales, medir la complejidad de los pacientes, reducir costos, mejorar nuestras pr\u00e1cticas cl\u00ednicas, entre otros aspectos, y desde esa metodolog\u00eda, hemos venido desarrollando estrategias de mejora que est\u00e1n impactando en la calidad de nuestra atenci\u00f3n. Entonces, cuando recibimos un grupo como este, que tiene inter\u00e9s real por lo que ha sido la implementaci\u00f3n de la herramienta, y su ejecuci\u00f3n, es muy satisfactorio\u201d.<\/p>\n\n\n\n Ashlyn Bachechi-Clark, parte de la comitiva de profesionales en especializaci\u00f3n de gesti\u00f3n en salud y acad\u00e9micos del University College London, se\u00f1al\u00f3 que, \u201cnos pareci\u00f3 muy interesante saber c\u00f3mo se trabaja con GRD en hospitales p\u00fablicos, c\u00f3mo esta herramienta, presente en el sistema p\u00fablico y privado, ha contribuido a mejorar y estandarizar el producto hospitalario, de acuerdo a lo observado. El rol de FONASA, que lo utiliza como sistema de reembolso a los hospitales, para mejorar la asignaci\u00f3n de fondos a \u00e9stos. En Estados Unidos no hay un FONASA, ni hospital de car\u00e1cter p\u00fablico realmente, por lo que recoger esta experiencia y la de otros hospitales, de cl\u00ednicas que hemos visitado tambi\u00e9n, es fundamental para motivar cambios que puedan ayudar a implementar herramientas como esta, a fin de favorecer y nutrir nuestros sistemas, tanto ingleses, como de Estados Unidos\u201d, finaliz\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El objetivo fue conocer la experiencia que el establecimiento ha tenido en torno a la implementaci\u00f3n de la…\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1039","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-portada"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1039","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1039"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1039\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1044,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1039\/revisions\/1044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1039"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1039"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1039"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.rengoenlanoticia.cl\/prensa\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/IMG_1773-copia-1024x705.jpg\")
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